自动化可以放大效率，也可能放大原有问题。MHI 建议企业在实施前验证库存准确性、订单历史、吞吐目标、场地条件、电力和网络基础设施，以及团队职责。核心原则是：自动化一个稳定、清晰的流程，而不是把技术覆盖在尚未解决的问题上。分阶段实施、充分测试和持续优化，可显著降低风险并提高投资成功率。