首先看流程，而不是先看设备。建议检查：1）库存和主数据准确性；2）订单历史与需求波动；3）吞吐量和服务目标；4）人工与错误成本；5）地面、层高、通道、电力和网络限制；6）与 WMS/ERP 的集成条件；7）团队准备度与项目责任。相比一次性全场改造，分阶段试点通常风险更低。目标是把已经理解清楚的流程自动化，并用明确基线衡量结果。